2022年运行公用事业的商业方面

据估计，全球电力需求将以2.1%的速度增长，到2040年，电力占能源消费总量的比例将达到24%。因此，政府政策、市场和技术将进一步推动碳中和目标的实现。可再生能源、核能和碳捕获技术的加速发展被认为可以弥补迄今占主导地位的燃煤发电的下降。

电力需求遵循两个不同的方向——发达经济体的增长将与数字化和能效提高挂钩。然而，同样的需求将导致收入增加，工业部门扩大，令人惊讶的是，到2040年，发展中经济体将占全球电力需求的90%。

大流行病的影响:

虽然农业、电力、教育等方面的进步对于提高人类健康长寿的能力确实至关重要，但我们也必须接受不确定的挑战。最近的大流行就是这样一个挑战，世界各地对此进行了大量研究。已经警告了一些预防措施，这是可以理解的，以避免社区传播，包括关闭一些行业(学术机构、购物中心等)，在这方面，电力部门也不例外。狗万体育手机官网虽然能源需求因此大幅下降，但它也为反思提供了机会。然而，如上所述，许多政府在建设基础设施时已经适应了电力需求。这可能与发电与需求之间的不匹配有关。就电力生产和客户数量而言，印度电力部门是第三大电力部门。考虑到大流行后阶段的变化情况，并调整为“碳中和”选项，不仅在印度，甚至在全球范围内，对重新制定电力方案提出了相当严峻的挑战。

未来力量战略:

能源消费分为四类——商业、住宅、交通和工业。电力部门现在需要在水电、天然气和可再生能源的支持下平衡发电和需求，这取决于贡献的百分比。其中，可再生能源似乎引起了许多国家的关注，这可能是因为它目前的经济状况，也可能是因为它在过去一段时间内的技术发展。因此，毫无疑问，讨论的焦点是可再生能源。

尽管从表面上看，这似乎是一项简单的任务，但实际上并不像许多公用事业公司在未来十年中可能难以部署增长资本并维持当前受监管业务的增长率那样容易。他们似乎面临着三大挑战——负载增长可能不会恢复;费率和竞争压力正在增加，监管机构和利益相关者的审查似乎也在增加。此外，客户(商业和工业)一直要求服务不仅仅是简单的千瓦，寻求“绿色能源”和可靠的服务。如果公用事业公司需要生存下去，受监管公用事业公司的增长、杠杆和公用事业公司等新的增长引擎可能非常重要。

这次大流行不仅对公用事业公司敲响了警钟，甚至对客户也敲响了警钟，他们意识到高质量和不间断的电力供应是多么重要。为了满足客户更大的期望，公用事业公司需要在设备/技术和IT解决方案方面重新定位，以适应客户的应用和要求。事实上，许多国家已经为可再生能源和能源储存的价格暴跌做好了准备，当然，还要结合碳排放法规和分布式能源。

似乎过度强调可再生能源，特别是太阳能和风能，因为我们仍然对许多问题一无所知，这些问题可能在几年后突然出现(在这个节骨眼上可能还不明显)，类似于煤炭发电的命运。对可再生能源的大量投资会干扰现有的电网，这个具体的话题之前已经在这个平台上讨论过了。从目前的发展趋势来看，未来有一天，建筑材料可能会被太阳能电池板所取代，以获取未来几年全球完全数字化所需要的最大功率。一些公用事业公司与第三方供应商合作，提供能源技术与消费者家中主要电器的连接。这些似乎是对“智能家居”的尝试，导致完全连接的家庭能源系统。这可能是公用事业公司的额外收入来源。

上述两个例子可能是改变传统上仅限于电力供应的电力公用事业前景的趋势。发电、配电和营销似乎正在脱钩，假设它们各自独立，因为它们都面临着难以置信的挑战和创新空间。这些趋势将因区域甚至国家的具体要求而有所不同。因此，很明显，公用事业公司已经告别了传统风格，为未来穿上了一件吸引人的新衣服

人们必须在某种程度上感谢这一流行病，尽管它对全球造成了毁灭性影响。除了这些不适之外，它们还为人类提供了一个在未来几十年里大声而清晰地思考的绝佳机会。关于电力使用趋势的最大优点已经在上面几段中得到了说明。除此之外，在家工作(WFH)的流行在某种程度上给企业带来了新的想法，这些企业不仅大大受益于降低基础设施成本，而且还能够获得更高的收入。事实上，一些公司也希望在未来继续这种做法(一些甚至关闭了一些分支机构)。其次，WFH也使员工不仅节省了交通成本，更重要的是，为他们提供了更好的时间与家人，他们不能参加办公室。谈到对客户的最后一点优势——客户现在可以选择清洁和持续的电力供应的服务提供商(在某种程度上，从接受者的角色转变为“需求者”)。

结论:

因此，电力事业在未来几年可能会发生翻天覆地的变化。这些精心规划的战略可能不仅会让他们在这个十年向前发展，而且可能会延续到下一个十年。