打造更好的企业:借助ESG取得成功

环境、社会和公司治理，通常被称为ESG，包括投资者、客户和员工用来评估公司价值的三个核心支柱。坚持这些支柱对公司的发展至关重要，明确阐明减少浪费和污染的战略，并在公司各级创建多元化和包容性的员工队伍的组织更有可能成功。

ESG运动自进入美国以来已经走过了漫长的道路1990年的公共词汇S，但仍有工作要做，以确保可持续做法成为普遍做法。采纳ESG原则是一个过程，需要公司每个人的承诺和奉献。ESG必须成为企业文化的一部分，并在日常运营中体现出来。

有效执行ESG倡议需要平衡地关注三大支柱。实施ESG的重点主要放在“E”- - - - - -环境因素。虽然确保企业采取措施保护环境无疑很重要，但有效的ESG战略需要全面的方法才能充分发挥其潜力。“S”和“G”(社会和治理)必须被视为倡议成功不可或缺的因素。

我们的可再生能源和清洁技术业务与许多有效运用ESG原则达到行业顶峰的客户有过合作。与TRANSEARCH合作是我们的骄傲GEVO公司该公司是能源密集型液态碳氢化合物和可再生化学品的主要生产商，温室气体净排放为零。GEVO支持并遵循《联合国工商业与人权指导原则》和《经合组织跨国企业准则》等。其网页上写着:

“在Gevo，我们专注于业务的各个方面的可持续发展，从供应商和我们流程中使用的能源，到我们的产品如何影响市场。”

GEVO已与达美航空、美国航空和日本航空以及其他航空公司签署协议，每年提供数百万加仑的可持续航空燃料(SAF)。

随着社会变得更加包容，人们希望企业承担起自己的社会责任。反歧视做法、薪酬平等法律和其他包容性做法正在为实现“S”为了获得更多的关注。根据麦肯锡，当然有。”在过去的8年里，代表人数略有增加;女性——尤其是有色人种女性——在美国企业界的代表性仍然严重不足。在高级领导层中尤其如此:四分之一的c级高管是女性，二十分之一是有色人种女性。”

另一个客户,Hannon阿姆斯特朗是第一家专门致力于投资气候解决方案的美国上市公司，为能源效率、可再生能源和其他可持续基础设施市场的领先公司开发的资产提供资本。《快公司》提名汉农·阿姆斯特朗为世界2022年最具创新力的公司．他们在为员工提供优质的工作-生活福利方面处于领先地位，包括四个月的带薪育儿假和无限的个人休假(PTO)。

我们不仅与开拓者合作，而且践行我们所宣扬的!我们交付给客户的每个项目都是通过DEI的镜头来看待的，从研究开始。我们的研究团队擅长调查技术，而我(作为一名高级招聘人员)获得了多元化采购(CDSP)认证，以确保我们参与的每一次搜索都包括来自不同背景的候选人。

我们在整个组织中都有女性担任领导职务。我们的国际部门和美国办公室都有一位女性首席执行官。在我的团队中，70%的员工是女性。

ESG鼓励公司在决定如何运营时，通过遵守道德标准和实践，专注于良好的公司治理。许多传统的商业实践都低估了ESG的这一方面，因为代表传统“做生意”方式的固有腐败和逃避策略。我们现在意识到，这不仅仅是完成任务;重要的是如何完成任务。这就是ESG。投资于专注于ESG的公司可以获得很高的利润。路透社(Reuters)的一份报告以及最近对摩根士丹利(Morgan Stanley)、先锋(Vanguard)和富达(Fidelity)等几家投资基金的研究得出的结论是，投资ESG公司的利润与之相似，甚至略高。

有一些方法可以在你的企业中积极地实施ESG。企业可以从审查其ESG政策和战略开始，确保它们与最新的趋势和方法保持一致。审计当前的ESG计划也很重要，以确保目标和目的得到满足。此外，企业应努力使ESG成为其日常运营的一部分——从招聘实践到营销举措。将ESG置于企业决策的最前沿有助于确保每个人都参与到可持续发展的未来中来。

无论你的公司是大是小，都应该尽快采用ESG原则。这不仅可以在组织内部推动积极的变化，还可以在客户、投资者和利益相关者中创建积极的品牌形象。