奥斯汀能源公司的Erika Bierschbach: 2021年能源中心创新冠军万博mantex app

我很高兴地宣布Erika Bierschbach奥斯汀能源公司能源市场运营和资源规划副总裁，被选为我们最后的六人之一。Erika因其在启动“气候健康减排可承受性”(REACH)项目中所表现出的领导力而获得提名，该项目为公用事业客户群体的减排创造了创新的新机会。

请帮助我们庆祝Erika的成功，阅读她和她之间的独家创新冠军采访的一些见解马特·切斯特他是万博mantex app能源中心的社区经理。狗万体育手机官网如果你在本文底部的评论区留言祝贺她，我也会很高兴，甚至可以自由地就这些重要的话题与她分享一个一般性的问题或评论。

恭喜艾丽卡!

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深入了解艾丽卡的能源背景

我从90年代初开始就在能源行业工作。1992年，FERC 636通过确保所有天然气供应商平等竞争天然气采购，促进了天然气行业的竞争。因此，天然气期货合约诞生了。知道天然气期货市场就像几十年前的石油市场一样让我着迷。我在交易大厅工作，后来进入电力行业。当我搬到奥斯汀时，公共权力占了主导地位，我接触到了该行业的许多新方面，可再生能源就是其中之一。

我负责ERCOT批发市场的城市电力投资组合。我发起并管理该市的可再生能源合同和不断增长的可再生能源投资组合。我受到ERCOT不断发展的市场设计的激励，受到电力领域在存储、氢方面的新兴技术的激励，我有动力实现客户的无碳目标，并学习如何将其传播到全国和全球各地的社区。

奥斯汀能源公司的REACH项目

REACH将碳成本纳入奥斯汀能源的发电调度价格，因此在低利润时期减少了发电产量。这使我们能够在运营中减少碳排放，并仍能在高利润时期提供这些产品。该计划的目标是到2020年减少碳排放136万吨。作为提醒，该计划规定，从计划开始到奥斯汀能源公司于2022年底退出费耶特发电厂，该公用事业公司的碳排放量将减少30%或400万吨。在此之后，我们的燃气发电每年将减少8%，直到2035年，我们的单位实现零碳排放，或更早，如果市场要求的话。

我们的客户和奥斯汀市一直致力于减少他们的碳足迹。奥斯汀在2019年通过了一项气候紧急决议。奥斯汀能源公司一直在与该市的可持续发展办公室合作，以满足我们客户和奥斯汀市民的环境目标。我们团队的专长是为这类复杂问题找到基于市场的解决方案。

Erika如何进行创新

我的客户需要在我们的电力市场上负担得起和价格保护。为了取得进展，我们需要管理我们的风险，并且知道我们现在不可能拥有一切，但随着逐步的进展，我们将在适当的时间框架内实现我们的目标。我应用REACH的资产提供了价格保护。随着我们继续在投资组合中添加无碳解决方案，我们希望取代这些碳排放资产。在我能复制这种价值之前，我们需要继续戒掉自己，但也要接触到那一代人。

这种合作所推动的新型进展是着眼于推动创造性思维和不受静态任务阻碍的解决方案的总体目标。命令在其规定性质和语气上可能是有害的。它不允许通往目标的道路在创新的鼓励下转向和改变路线，因此会产生很大的过时风险，落后于创新，因为任务要求你停留在陈旧的道路上。

独特的市政公用环境

我认为，作为市政府所有，我们既有激励，也有挑战。我们的激励或授权来自垂直整合。为了共同的目的和利益，我们可以利用整个组织的业务部门。我们可以尝试不同的想法，因为我们的客户愿意支付额外的费用。请记住，他们愿意支付溢价，但他们希望承担财政责任和谨慎的风险管理，所以再次了解权衡并能够管理它们有助于我们保持成功。挑战是硬币的另一面，我们是公共权力。我们有我们必须遵守的指导方针和限制，我们的足迹更小(我只能在我的服务范围内营销和获取客户)，预算更紧(我们是城市的一个部门)。

奥斯汀能源创新的未来

我们有机会在许多领域进行创新，无论是DER，分销端的综合资源规划，增加客户的参与，成为我们解决方案的一部分，并最终增加我的团队可以处理的产品数量，以管理客户在我们负载区的价格风险，这将是我们未来几年关注的许多项目之一。

万博mantex app能源中心感谢Erika Bierschbach为我们伟大的行业做出了不可替代的贡献，并真正体现了什么是创新冠军。我们鼓励领导者们在下方留言，表达谢意，提出问题，或者发表你的意见。要查看其他能源中心创新冠军，请参阅万博mantex app其余电力工业创新特刊．