美国市政电力公司的布兰登·凯利:2021年能源中心创新冠军万博mantex app

我很高兴地宣布Branndon凯利他是美国市政电力公司技术高级副总裁兼首席信息官，被选为我们最后的六人之一。布兰登因其在AMP内部IT转型和前瞻性网络安全管理项目中发挥的关键作用而获得提名。

最近,马特·切斯特，能万博mantex app源中心社区经理，狗万体育手机官网为我们的创新冠军访谈系列采访了布兰登。以下是采访的文字记录，以及布兰登关于在AMP建立团队和项目的想法和策略。此外，你可以在本文底部的评论区留言，向布兰登表示祝贺，甚至可以就这些重要的话题与他分享一个一般性的问题或评论。

恭喜Branndon !

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布兰登是怎么开始的

我是美国市政电力公司的高级技术副总裁和首席信息官，这是一个联合行动机构，由9个州的135名成员组成。AMP的成员代表拥有和运营其电力系统的市政当局。我监督所有技术ꟷ你的传统后台IT, ERP，电子邮件，网络等等。我还负责企业网络安全以及AMP运营技术(OT)ꟷSCADA和其他相关系统的大部分工作。此外，我还负责监督我们的技术实现/技术解决方案实践，这是我们提供的会员服务的一部分，包括高级计量基础设施解决方案和网络安全解决方案。

在加入AMP之前，我的职业生涯主要是咨询。我专注于大型咨询项目，最终发展到更区域性、更小型的咨询业务，经营自己的业务ꟷAMP是我的客户。AMP的首席信息官刚刚辞职，考虑到我以前在一家大型咨询公司内部经营IT商店(担任首席信息官)的经验，我被邀请协助AMP进行最初两周的基线评估，帮助首席财务官和执行管理团队把事情整理好。两周，这是我最初的工作范围。这就变长了一点。现在是12年。我在这里工作了12年，其中10个月是做顾问，11年前，我接受了AMP的首席信息官职位。

创新对网络安全和IT世界的重要性

创新一直是我整个职业生涯的一部分。我一直在观察我们所做的事情，看看是否有更好的方法来提高效率，降低复杂性，提高结果的价值。我一直把它作为一个原则，甚至把它作为一个优秀顾问的基本原则ꟷ创新思维，质疑常规，挑战“我们一直都是这样做的”的想法。

当我加入AMP时，我被引入帮助真正准备、响应和交付技术、IT、系统和流程，以支持这一点。发生了两件事。第一，这个组织从来没有真正的CIO领导，因此他们不太明白如何做到这一点，更重要的是，他们对他们的期望是什么。从外部进入AMP，让我能够真正不带任何偏见地观察AMP的流程和系统，以及AMP习惯的做事方式。我能够引入新技术，提供新的流程和想法，并展示AMP如何成为一家运营公司。

现在很多人都在谈论创新。这看起来很热闹，但这一直是我工作方式的一部分，我认为，从根本上说，因为在我职业生涯的早期，我是一名顾问，我必须创新，必须以解决方案为导向。

AMP成功创新项目的例子

任何创新的基础，任何快速发展的新数字事物，都以连接和数据为中心。你必须要有连接。无论是网状网络，传统的有线网络还是蜂窝网络，你都必须有连接来获取传感器数据，并收集数据。

另一件事是你现在有这些巨大的数据源，你必须做一些事情，你必须保护它。任何时候你在任何环境中引入额外的连接，特别是在被认为是关键基础设施的环境中，任何时候你开始存储大量的数据，别人可以获取并利用这些数据来了解你的资产或业务，网络安全就变得至关重要。

当我们通过高级计量基础设施(AMI)计划帮助我们的会员推动创新时，了解我们市政会员的平均高度约为7500米是很重要的。AMP的大多数会员都在另一边，在5000米以内。如果没有AMP开发的AMI项目，这些城市就不会部署智能电网，就不会部署智能城市的基础。现在，与此相反的是，由于我们的项目，他们开始部署智能城市和智能电网。现在，突然之间，以前挂在房子里的机电仪表不一定有任何连接，现在是电脑。这是一个网络连接点，所以网络安全变得非常非常重要。现在突然之间，如果AMP没有在网络安全方面采取这种方法，我们就会带来创新，但也会带来额外的网络风险。另一方面，有时市政当局通过自己做的事情来引入自己的创新，他们并不总是理解或准备好应对额外的风险，突然之间，他们无意中极大地增加了威胁面和网络风险。

由于所有新引入的技术，市政当局最终需要帮助以安全和可维护的方式部署它。AMP已经开发了一个程序来满足这一需求，并能够提供它。通过我们的高级计量基础设施(AMI)计划，AMP成员可以部署与全球大型投资者拥有的公用事业公司和大型技术领先城市部署的完全相同的AMI智能电网技术。此外，通过AMP AMI计划，用户可以尽可能地准备和保护企业级网络安全。万博manbetx手机投注

说到网络安全，我们创建了一个网络计划来直接帮助我们的会员。我们可以评估他们的安全水平，并给他们一个基线，他们可以从这个基线开始工作。我们还将其与CIS控制和能源网络安全能力成熟度模型(C2M2)等行业框架进行了基准测试。我们还为他们提供可操作的项目，他们可以使用这些项目来改善他们的网络姿势，甚至还可以围绕现实生活中的勒索软件攻击进行桌面练习。我们已经将这些项目和其他项目汇集到一个独立的评估中，我们可以高效地进行并具有成本效益。对这个项目的反馈非常积极。该项目非常成功，我们正在与一家国家公共电力服务提供商合作，使该项目适用于该国的任何城市。

最后，我们所做的工作得到了公共权力的广泛关注。我和我的团队成员曾受邀在许多会议上发言，介绍我们提供这些解决方案的创新方法。最终，这引起了其他几个公共电力联合行动机构的极大兴趣，导致故乡连接国际公司从美国公共电力协会(APPA)购买资产，并创建了故乡连接公司，向所有公共电力和社区拥有的公用事业系统提供这些和其他类似的项目。狗万体育手机官网

布兰登在工作中学习的创新经验

在我的职业生涯中，我学到的一个重要教训是，要在教育上花更多的时间，因为让人们融入数字之旅的学习曲线是艰难的。在很多情况下，我和我的员工花了很多时间教育我们的成员开始这段旅程的重要性和价值。当我们把这些项目放在一起，把商业案例放在一起时，我们做了很多研究。我们有工作小组，成员都有子集，基于反馈，我变得非常乐观，采用曲线会像在空中一样笔直。现实情况是，公用事业行业规避风险。

市政当局和城市，很多时候都是厌恶风险的，而且它们也受到资源限制。许多市政当局不仅资金不足，而且人手不足。有些人可能有资金来做这样的项目，但他们只有一个人来做这项工作。那个人不能转向这个项目，因为他们在做别的事情。如果可以，我会回到过去，我会告诉自己花更多的时间教育这些人，让他们知道我们的项目，这项创新，将如何产生影响。更早地展示和解释好处可能有助于增加该计划的采用。

建设创新的明天

创新是AMP的核心价值。我们在这里做了几件不同的事情。值得注意的一点是，AMP最近推出了我们所说的“登月计划”。我们的每个执行经理基本上都被分配了一个想法。每个登月团队都进行了一个完整的创意收集活动。然后，我们在执行管理层收集想法，并将其缩小到少数几个想法，或登月计划，然后深入研究。每个登月计划，或者一个想法都有一个执行团队成员，并选择跨职能的团队成员来实现每个想法。这些登月计划集中在绿色能源、AMI数据的额外分析、如何增加客户和成员的参与度、物联网、传感器数据和几代人内正在发生的事情等方面。有大量的想法在流动。

公用事业未来的创新将集中在分布式发电、屋顶太阳能、点对点交易等方面。这将是一个还没有被创造出来的小部件，它允许你在一个只有这么大的盒子里储存足够的电力，这将如何破坏公用事业?所有这些都需要我之前提到的两个基础ꟷ连接性和数据ꟷ，这将更加强调像我和我的团队这样的人，能够培养想法，构建流程，并交付成功帮助的东西。

万博mantex app能源中心感谢布兰顿·凯利为我们伟大的行业做出了不可替代的贡献，并真正体现了什么是创新冠军。我们鼓励领导者们在下方留言，表达谢意，提出问题，或者发表你的意见。要查看其他能源中心创新冠军，请参阅万博mantex app其余电力工业创新特刊．