建立更好的企业:成功与环境、社会和治理

环境、社会和公司治理,通常被称为环境、社会和治理——包括三个核心支柱,投资者、客户、员工使用来评估一个公司的价值。维护这些支柱是至关重要的公司的增长,和组织,显式地声明他们的策略来减少浪费和污染贡献并创建一个多元化和包容性的各级员工的公司更有可能成功。

环境、社会和治理运动已经走过了漫长的道路,因为它进入1990年公共词汇,但仍有工作要做,以确保可持续的做法变得普遍。采用环境、社会和治理原则是一个旅程,需要从公司里的每个人都承诺和奉献。环境、社会和治理必须的一部分,你的企业文化来生活在日常操作。

环境、社会和治理计划的有效执行需要一个平衡的关注三大支柱。对实现环境、社会和治理的重点放在“E”- - - - - -环境组件。虽然它无疑是重要的,以确保企业正采取措施保护环境,一个有效的环境、社会和治理策略需要一个全面的方法来实现其全部潜力。“S”和“G”(社会和治理)必须考虑积分计划的成功。

我们的可再生能源和清洁技术实践中曾与许多客户有效的利用环境、社会和治理原则达到行业的顶峰。TRANSEARCH感到骄傲GEVO公司、液态碳氢化合物的主要生产国和可再生化学品与零温室气体排放。GEVO支持和遵循联合国指导原则在商业和人权和经合组织指导方针为跨国企业,等等。它的网页:

“在Gevo公司,我们专注于可持续发展在我们的业务的方方面面,从供应商和能源使用过程中我们的产品如何影响市场。”

GEVO公司与三角洲签署协议,美国和日本航空公司和其他航空公司,每年数百万加仑的可持续供应航空燃料(SAF)。

公司将坚持自己作为社会变得更具包容性的社会责任。反歧视行为,支付股权的法律,和其他的实践是为“铺平了道路S”获得更多的关注。根据麦肯锡,肯定有“表示过去八年来小幅上涨;女人特别妇女在美国企业的代表性的颜色仍然显著。和高级领导尤其如此:四管理层领导人是一个女人,只有一个且只有一个20是一个女人的颜色。”

另一个客户,Hannon阿姆斯特朗仅仅是第一个美国上市公司致力于投资气候解决方案,提供资本资产开发的领先企业在能源效率、可再生能源和其他可持续的基础设施市场。快公司名叫Hannon阿姆斯特朗的一个世界最有创意的2022年企业。和他们是一个领袖在向员工提供总理工作生活福利,包括四个月的带薪产假和无限的个人时间(美国专利商标局)。

我们不仅与开拓者,但是我们也练习我们所说!每个项目我们提供我们的客户是通过一些的视角看,开始研究。我们的研究小组正在调查技术的熟练,我(高级招聘人员)追求多样性采购(CDSP)的认证,确保为每一个搜索我们参与,我们包括来自不同背景的候选人。

我们有女性在领导角色在整个组织。我们有一个女性首席执行官向国际组织和美国办公室。在我的团队,70%的员工是女性。

专注于良好公司治理的环境、社会和治理鼓励公司坚持道德标准和实践在决定该公司将是如何运作的。许多传统的商业实践折扣这方面的环境、社会和治理由于固有的腐败和逃税战术表示“做生意,”的传统方式。我们现在意识到,不仅仅是把事情做好;这是他们如何得到完成。这就是环境、社会和治理。和投资公司关注环境、社会和治理可以高利润的。路透社的一篇报道,最近的研究的几个投资基金,包括摩根士丹利(Morgan Stanley)、先锋,和忠诚,认为投资环境、社会和治理公司显示相似,如果不是更有利可图的结果。

有一些方法可以积极实现你的商业环境、社会和治理。公司可以首先回顾他们的环境、社会和治理的政策和策略,确保它们是最新的最新的趋势和方法。同样重要的是审计任何当前的环境、社会和治理计划,确保目标得到满足。另外,企业应该努力使环境、社会和治理日常操作的一部分——从招聘实践营销计划。把环境、社会和治理的前沿企业决策有助于确保船上每个人都是一个可持续发展的未来。

无论公司大小,环境、社会和治理原则应采取尽快。这不仅可以推动积极的改变在您的组织,但它还可以创建一个积极的品牌形象与客户、投资者和利益相关者。