弹性运动类比

当一个运动队为赛季进行训练时，他们要做三件事:第一是研究比赛。收集尽可能多的数据。研究它们的攻击模式、动作和策略。接下来，找出自己团队的弱点。然后，修复尽可能多的漏洞。支援可能遭受攻击的地区。最后，为比赛做准备，将我们的优势与他们的弱点相匹配。缩小竞争对手的优势，弥补竞争对手的劣势。实际上，团队构建了针对特定敌人定制的弹性。

这就是GIS为恢复力工作的方式。首先，收集尽可能多的竞争数据。竞争对手是谁?野火、地震、冰雪风暴、龙卷风和飓风——甚至是网络和物理攻击。这些都是电力公司无法控制的。这些事件中的每一个地点都是一个主要因素。

接下来，公用事业必须收集尽可能多的关于其漏洞所在的信息。弄清楚失败可能导致的后果。这就是Esri的新ArcGIS公用事业网络的亮点。这是电力公司的秘密武器。

最后，GIS帮助公用事业公司为比赛、事件做准备。首先，他们研究飓风、龙卷风、冰风暴或其他任何可能袭击的地方。然后，GIS将这些可能受到影响的区域与网络薄弱区域叠加，以更好地了解可能发生的情况。最后，他们提前实施了一种方法，以确保他们获得最新的资产数据和实时数据，从而使他们的决策清晰而科学。这就是地理方法。这也是伟大的运动队和公用事业的运作方式。

位置很重要。

公用事业使用GIS来确定在哪里应用加固以获得最大的弹性。

Esri的创始人兼总裁杰克·丹泽蒙德(Jack Dangermond)总是提到，理解先于行动。他喜欢使用地理方法这个术语。它帮助我们更好地理解我们的环境，管理我们的问题、项目和目标。地理方法有助于我们获得充分的了解，从而优化行动并以科学为基础。既然我们有这么多事情要做，我们必须有一个坚实的进程。

以下是地理方法的简写版本:

• 获取数据
• 可视化并绘制地图
• 分析
• 预测和理解

这将引导我们做出明智的决策和行动。地理信息系统帮助我们在战略上做好准备，迅速作出反应，并有系统地恢复。

自然灾害越来越严重，越来越频繁。在过去的十年里，自然灾害给能源基础设施造成的损失已经接近一万亿美元。情况并没有好转。

伟大的运动队做什么

这就是GIS如何帮助公用事业公司制定弹性路线图。

• 识别外部因素——竞争
• 建模网络的脆弱性和失败的潜在后果——团队的弱点
• 然后为各种情况制定一个缓解计划——进攻的游戏计划

在我们面临竞争之前，我们需要准确地知道哪里的电网最脆弱，在这种情况下，竞争是所有可能对公用事业资产造成破坏的外部因素。同样，该实用程序需要了解如果网络的一部分被损坏，可能会发生什么后果。通过这种方式，电力公司可以优先考虑那些故障对网络和客户影响最大的区域。

有了这些信息，公用事业公司可以制定一个很好的弹性计划。因此，当面对对手时，就像面对即将来临的飓风一样，他们会做好准备。他们将有实时反馈，并有地理信息系统分析来击败竞争对手。

三个外卖

1)从尽可能多的来源获取尽可能多的数据。然后，当然，使用地理信息系统来调整这些因素——人口、地形、公平、风暴历史、恐怖袭击的可能性——按位置组织一切。然后，用体育类比——理解和研究你的竞争对手。

2)利用地理信息系统的位置情报来全面了解你的弱点。

3)就像运动队一样，在找出竞争对手的进攻方向的同时，也要找出自己的弱点。

事情并没有变得更容易。不，竞争越来越激烈了。但是，当然，竞争对手是一个更吝啬、更精瘦的自然母亲。

了解GIS如何帮助公用事业制定弹性计划在这里．