改造你的小型企业EE改造计划

在这篇文章中，我将分享一些有远见的公用事业公司如何利用移动能源审计工具，将他们老化的小型商业节能项目转变为提供绩效付费的能效改造项目，从而产生深刻的碳减排效益。

我们的星球承受不起我们持续缓慢的减碳速度。我们不能再满足于在中小型(SMB)商业建筑领域的能源效率努力的边缘。到2050年，提高能源效率可以使美国的能源使用和温室气体排放减少约50%，使我们实现国家气候目标的一半。小型商业建筑(月需求低于200千瓦)占典型公用事业需求的47%，但事实证明，能效改造项目难以实现。尽管有各种各样的努力，公用事业公司发现小企业平均每年参与他们的电子能源项目的比例不到1%。

小型商业建筑的业主对公用事业效率工程项目的高额前期成本望而却步，而这些项目只能节省很少的成本。在这些项目取得成功的地方，他们依靠照明措施来克服改造所节省的SMB单位能源的高成本。其他重要但在技术上更为艰巨的措施也被搁置。为了提高参与度，节能项目必须超越照明领域，在大多没有得到公用事业项目服务的小企业中寻找更深层的节能方法。

我们如何超越照明改造，以相对较小的节能为建筑带来更深层的利益?我们如何为小企业主创造一个财务上可行的前景?汉考克软件公司(Hancock Software)正在与四家具有前瞻性的公用事业公司合作，通过使用先进的移动能源审计工具，将其小型商业能效项目转变为可实现深度、多指标、可融资的节能项目。

节能即服务

2022年3月，ACEEE的一篇文章将能效作为一种服务(EEaaS)描述为一种有价值的工具，能效升级的前期成本由最终实现的节省来资助。长期以来，esco一直通过为大型商业客户提供性能EE改造付费而获利。随着各州采取更积极的碳减排目标，一些公用事业公司现在正在管理他们自己的EEaaS计划，以帮助实现他们的能源效率和温室气体减排任务。进入EEaaS安排的客户的好处包括:

• 前期成本为零
• 快速节能，节省运营成本
• 能够将短期回报措施(例如LED照明)与长期回报措施(例如建筑围护结构)捆绑在一起，并且仍然满足一套捆绑的全面升级的最低回报
• 转移能源升级的绩效风险
• 更快的项目交付
• 改进的操作性能
• 广泛的改进;更全面的改造，更深入的节省
• 非能源效益(例如，改善室内空气质量)

(*见Henner, N.， and B. Howard, 2022。公用事业和能源效率服务:双赢合作的潜力。华盛顿特区:美国节能经济委员会。https://www.aceee.org/research-report/u2203)。

在此之前，工程工作需要证明有足够的能源节约来保证前置加载成本，这意味着这种方法只适用于大型项目。

移动能源审计工具

公用事业公司长期以来一直使用移动技术进行住宅天气监测;员工定期审核建议的能源效益措施，并在同一时间进行节约分析。到目前为止，用于商业电子设备改造的移动应用程序过于通用，无法准确或可靠地识别具体的节能效益，从而获得融资。因此，审计人员必须使用纸张和剪贴板手动收集现场数据，将其返回到办公室，并将其转换为各种模型和电子表格工具，以便为可融资的定制提案生成足够的工程数据。然后几周后再回来，试图与一个企业主重新接触，坦率地说，他有许多其他更重要的问题影响他们的即时现金流，而不是在能源账单上节省几美元。

西海岸的一家公用事业公司现在向商业能源服务提供商提供MINT，这是汉考克软件公司(Hancock Software)的移动能源审计工具，以向小企业主提供相同的自动化住宅能源使用程序体验。MINT使用当地的技术参考手册(TRM)分析，通过为特定站点量身定制的一系列措施来汇总节省的费用。通过将国家能源改善基金(NEIF)融资与现有措施激励相结合，整个项目就在现场提出，立即为企业主展示了有保证的现金流积极机会。

简化项目实施

当来自审核员移动设备的结果(包括照片和要求的签名)与汉考克软件公司基于云的项目管理系统同步时，将继续简化能效改造项目的管理。系统自动为安装承包商生成工单，承包商在安装模式下使用相同的移动应用程序确认建议措施的完成情况，同时为最终工作拍照，并记录任何差异。然后根据更新的安装数据自动重新计算节省分析。检查人员在检查模式下也可以使用手机应用程序进行最终的检查审计。所有项目涉众都可以随时实时地获得相同的项目数据，从而消除了现在跟踪项目状态和申请激励所需的大量成本高昂的报告。实用程序管理具有整个程序漏斗的完整视图，并能够向下钻取特定的工作细节。

结论

为了在小型商业部门追求能源效率的过程中超越只进行照明改造，我们需要这样的创新理念和工具，以实现更有效的节能措施，以实现更深层的节能。只挑那些容易摘到的果实会让很多潜在的节能措施搁浅，而这些措施很少能在下一次实现。在剪贴板甚至离线电子表格上收集站点数据浪费了昂贵的工程时间，在办公室重新输入相同的数据在断开的建模工具中，也不能保持专注的小企业主的参与。具有前瞻性的公用事业公司正在提供移动技术，使现场工作人员能够与小企业主进行“厨房餐桌对话”，讨论可财务的节能问题，就像住宅天气监测机构与收入合格的房主进行对话一样。

如果说我们从COVID-19蔓延的全球危机中吸取了什么教训，那应该是我们不能认为我们有时间来拖延问题。与此次大流行一样，应对气候危机需要立即采取极其有效的行动，以减轻其灾难性后果。我们在公用事业行业不需要等待政治领导。作为能源行业的专业人士，我们应该把我们在抗击这场大流行中看到的同样的紧迫感，应用到今天提高能源效率的创新理念上，并在未来十年成功实现我们的碳减排目标。