大轴心:关于科罗拉多州第二大公用事业的问题

杂货店一直在整合。公用事业的情况正好相反。我们看到其中一些开始分裂。具体的问题是是否 科罗拉多州的第二大电力供应商，三州发电和输电公司，将在我们如何生产和消费电力的重大枢纽中幸存下来。

Xcel能源， 科罗拉多州的最大的公用事业公司，似乎在其商业模式安全，即使电力世界颠倒。它可能拥有最后一座屹立不倒的燃煤电厂。科曼奇3号，有时被称为普韦布洛3号，计划不迟于2030年底退役。但至少从2017年风能和太阳能价格暴跌变得明显以来，该公司就一直在逃离煤炭。它能可靠地给股东带来9%左右的回报。

Tri-State没有私人投资者。它由电力合作社于1952年创建，用于传输电力。随着时间的推移，该公司在其投资组合中增加了燃煤电厂和其他发电资源。它为4个州的42个电力合作社提供电力，其中17个州 科罗拉多州．

2018年，Xcel提供了52%的电力 科罗拉多州三州18%紧随其后 科罗拉多斯普林斯公用事业公司然后是其他较小的公用事业。

十年前，三州是古板和僵化的。当时，它还在走过场，试图建造一个巨大的煤电厂 堪萨斯．幸运的是，“三州联盟”失败了。到2019年，Tri-State开始拥抱变化。这包括关闭最后一个燃煤电站 科罗拉多州到2030年。

农村面貌的变化 科罗拉多州合作社的服务是显而易见的，在年会上 科罗拉多农村电力协会十月底。会议的名字“创新峰会”反映了对变革的认可。

缺席的是几年前的暗流涌动，当时座谈主持人翻白眼就气候变化开玩笑。今年，一位农民表示，他的拖拉机已经比他的房子还值钱，他反对农具电气化的想法。不过，这并不是总体的基调。农村合作社大多承认，我们必须在不向大气排放气体的情况下，找到电力——以及更广泛的能源。他们还认识到，电力将在交通和建筑中发挥更广泛的作用。

一些合作公寓的行动比其他合作公寓更加迅速。圣十字能源，该合作社为5万名会员提供服务 维尔， 阿斯彭, 步枪该公司有一个大胆的目标，即到2030年提供100%无排放的能源。 布莱恩Hannegan他解释了他的合作社的微电网计划。圣十字是五家合作社之一 科罗拉多州独立于三国。

至于“三州联盟”，15年前它的首席执行官在国家电视台上对气候变化的想法嗤之以鼻。现在，该公司的首席执行官公开讨论如何进一步减排。

如果80%到90%的无排放电力的成本效益技术已经存在，那么关于100%目标的答案仍然不清楚。为了平衡可再生能源的间歇性，必须扩大某些技术或成套技术的规模。关于能源转型的更深刻的思想家，包括 阿斯彭本地的 哈尔《大问题》(The Big Fix)一书的合著者之一，他说核能可能会提供答案。现在它不划算，但在过去，太阳能也不划算。地热是另一个候选。这两项都是会议的议程项目。

氢也是。 杜安海利自那以来，他一直担任Tri-State的首席执行官 2019年4月他说，他认为氢气可能会被用于 克雷格当煤电厂关闭时。它可以利用现有的基础设施，包括输电线路，并使用许多与现有工人相同的技能 克雷格．但同样的，技术还不成熟。

十年后，Tri-State的客户会是谁?三州公司已经失去了两位客户 丹佛这两家合作企业似乎都不会回头。现在，又有两个三州合作社 拉普拉塔电气而且 圣米格尔电力公司两家公司都计划从新能源中获取大量电力。

其他合作公寓可能会完全退出。 团结力量，服务于香港北部的偏远地区 丹佛占三州总需求的20%以上。合作社坚持要在 2024年5月一旦一个联邦机构的官员规定了它必须支付多少钱才能让其余成员保持完整。

ri-State的输电线路具有巨大的价值。不过，它的燃煤电厂似乎是一种负债。它有大约 32.6亿美元短期和长期债务。

到2030年，“三州联盟”会和现在一样吗，只是更时髦、更灵活而已?还是会有一个全新的商业模式?

艾伦最好出版了电子期刊《大轴心》(Big Pivots)，主要研究地球上的能源和水的转变 科罗拉多州甚至更远。详情见bigpivots.com．