因为成员:2022
在TCS担任公用事业行业垂直部门的各种领导职务。一直是旅程的一部分，从一开始的垂直增长。在燃气、电力和水领域构建了许多业务转型计划。担任过各种领导角色，包括管理客户级别的关系，管理多个客户的投资组合，管理集群。重点:
1.管理资产管理领域的多个项目，包括使用可靠性为中心的维护原则进行资产投资规划，资本交付和综合规划以及工作和资产管理。一直在资产分析，BI和态势感知领域工作
2.通过使用TCS全球网络交付模型领导和集成大型现场和海上团队，管理公用事业内部的复杂业务。
3.在公用事业领域参与了多次(4)项涉及并购和剥离的业务，并领导了IT和流程的整合/分离。
4.一直与零售分离水密切相关，并从IT和苏格兰相关流程的角度进行管理。
5.经常参加各种国际研讨会，并发表资产管理和分析方面的论文。
0
评论