公用事业公司如何进入节能行业能源效率的一天吗

然而,实用程序逻辑的地方能源效率项目,考虑到他们的电力与顾客之间的关系。

许多州有效率目标,要求公用事业投资效率为客户项目,但是还可以做更多的工作如果实用商业模式改革使效用激励与客户能源效率。幸运的是,全国各地的几个州都难以忘怀的角色电力公司在美国的21世纪的能源体系,从而释放效率的潜力。

效率的好处

能源效率是一个三赢的解决方案。节省金钱的需求减少,削减污染提高电网可靠性和弹性。某些能源效率改进甚至有可能提供一些在极端天气事件,如保护最新技术使窗户节能和抗飓风。

效率也最终节水工具。煤炭和核能是最渴能源资源;风能和太阳能光伏使用微不足道的大量的水;和能源效率使用绝对没有。节能省水。

此外,各级生成工作效率,从安装到维护工程师架构师。许多这样的工作不会被外包,超过220万的美国人现在在能源efficiency-related岗位工作。

翻转的范式

从历史上看,我们面临的障碍之一是认为储蓄和销售电力组成一个零和游戏:公用事业公司利润,消费者购买更多。为什么我们不能设计一个节电方法,利益双方?

一个可能的途径是公用事业公司支付提供服务而不仅仅是电力。在当今世界,任何服务的客户有各种不同的技术选择,和前所未有的访问数据让人们做出更明智的决策。电力公司仍将落后于形势如果他们不思考如何接受技术和新的赚钱机会,保持客户的要求。

例如,一旦公用事业客户视图人有不同的需求和希望——而不是同质的,匿名的纳税人——需求不同的范式可能形式。一种可能性是关系人们希望能减轻他们的能源(水)的足迹,但需要和愿意支付工具的帮助。

一种新方法

看起来像什么?而不是出售千瓦或电子,实用程序包服务,甚至可以提供产品通过智能电表或智能家居技术,连接家庭安全系统。这种类型的商业模式可以翻转的激励效用,和能源效率可以提供的服务之一(而不是一个内置的钱损失traditionally-organized实用程序)。

将电力公司定位为服务提供商能使他们更好地整合新技术。

此外,将电力公司定位为服务提供商能使他们更好地整合新技术,提高可靠性,更好的定制服务包。

一些州正稳步向前把公用事业部门是友好的能源效率。纽约的改革能源发展计划,例如,使公用事业公司怎么赚钱他们提供给顾客的好处,并鼓励他们支持分散的能源系统,最终有利于环境。

这项工作是社区计划的一部分,以前被称为正在布鲁克林—皇后区的需求管理计划。反对爱迪生,国家最大的电力公司,创建了社区项目激励客户减少能源使用高峰时期(或高)在电网需求来缓解压力。通过使用能源效率——结合太阳能,电池,和能源管理项目——在一个特定的地理区域,效用是改善其业务,甚至暂停10亿美元的电力基础设施的建设在布鲁克林。它节省金钱使用效用与顾客的关系。

伊利诺斯州开始了类似的名为NextGrid未来的“效用”过程,和环境保护基金参与以确保它导致一个更动态、有效的网格设计支持这个新的范式。历史性的努力之前未来能源就业法案》,这是国家的能源效率投资组合将翻倍。因此,伊利诺斯州的最大效用,来,已经同意投资数亿美元扩大其效率计划。

能源效率的一天,这是鼓励州和公用事业考虑一个更灵活的做生意的方式。更新旧的实用的商业模式可以打开门更高效,清洁,以顾客为中心的能源体系。

转载的许可环境保护基金