奥斯汀能源公司向我们展示了如何正确应对需求

她说:“我们看到天气异常，价格提前上涨，所以在6月、7月、8月和9月的高峰期，我们可以采取任何措施避免价格上涨，减少对输电网的依赖，这有助于降低所有客户的传输成本。”

几十年来，AE一直处于创新负荷管理技术的前沿，很少有公用事业公司能比AE更好地管理日益不稳定的夏季高峰。2016年，由于其积极的需求响应举措，它被峰值负载管理协会(Peak Load Management Association)评为“技术先驱”。

PLMA网站上说:“该公司利用类似的策略，将开放协议和EPRI的需求响应自动化系统纳入其C&I AutoDR计划，增强了其传统的C&I DR计划。”“结果的一个例子是，一座建筑在历史上能够在每次事件中减少约25 KW的负荷，现在使用Auto dr将其减负荷增加到100 KW以上。”

在90年代早期，AE开始为客户提供单向恒温器，公用事业公司可以使用它来循环空调的开关，以减少峰值负荷。2014年，AE推出了双向恒温器项目，涉及9家制造商和30多种恒温器型号。在这个程序中，公用事业将恒温器调整2-4度。大约有4.5万个家庭参加了这两个项目，约占客户总数的10%。

金伯利说:“参与这些项目的人帮助了每一个客户，包括那些没有参与的客户。”

AE在商业和工业需求管理方面也取得了很大的成功。在过去的十年中，该公司实现了177兆瓦的需求响应。它与服务区域内的八个学区以及主要零售商进行了大量合作。最大的参与者是地区连锁杂货店HEB，它在AE有26个账户。金伯利说，越来越多的公司开始意识到节能工作的潜力。

“你可以在不影响业务的情况下关闭一些选择性负荷。杂货店或大卖场可以关掉店里一排排交替的灯，而顾客根本察觉不到。”

在快速发展的奥斯汀都会区，智能电表已经成为每周成千上万购买新房和商业地产的人的期望。

金伯利说:“市场已经发生了变化。“市场已经发生了变化。”

EIA的初步数据显示，AE客户消耗的电力和支付的费用远低于绝大多数ERCOT客户。

保罗·罗宾斯是当地的环保/消费者倡导者和非官方的环保监督机构，他赞扬了电力公司为减少居民消费和电费所做的努力。

“AE的平均住宅消费账单仍然非常低。这很可能是因为我们的保护计划、建筑规范、绿色建筑计划和累进的费率结构，”他在一封电子邮件中说。“只有1%的ERCOT住宅客户的消费低于AE客户，只有3%的平均账单低于AE客户。35%的ERCOT住宅客户的费率低于奥斯汀，但请记住，人们不支付费率，他们支付账单。”

在工业和商业客户方面，AE优于平均水平，但并不是佼佼者。“在商业领域，44%的客户的账单低于AE，在工业领域，这一比例为43%。所以我们处于较高的水平，但并不过分，”罗宾斯说。

金伯利说，虽然投资者拥有的公用事业公司有很多实际理由鼓励需求管理，但IOU不太可能像AE那样积极推行它。这家公用事业公司不向股东负责，而是向公众负责，在奥斯汀，公众中包括不少非常积极的环保主义者。

“我把我们的股东视为奥斯汀社区的公民，”金伯利说。狗万体育手机官网