结束2022年的能源危机

毫无疑问，今年是能源转型经常被逆转的一年。

在德国，煤矿已经重新开放，计划退役的核电站也被延长了使用寿命。几乎所有非常依赖俄罗斯石油和天然气的欧盟国家都在疯狂地寻找替代来源，而价格不断上涨，供应越来越困难。消费者的能源成本已显著上升，许多政府被迫以各种奖励、支付或信用来抵消冬季的费用，这些费用将非常昂贵，那么这种成本从何而来，又牺牲了什么?

法国正在努力应对迅速老化的核电站舰队，以及其中有多少核电站能够正常运行和运行，以维持其网络的电力供应，并能够在邻国需要时提供支持的问题。

英国政府本周宣布，在英国游说“让煤炭成为历史”一年后，坎布里亚郡的一个新煤矿将首次开放。开发商西坎布里亚矿业公司(West Cumbria Mining)表示，它“很高兴”现在可以交付它所谓的“世界上第一个净零矿”。它计划抵消建筑、采矿和国内运输阶段的排放。我讨厌“抵消”这个词。西坎布里亚矿业公司(West Cumbria Mining)表示，该公司生产的焦煤将用于英国和欧洲的炼钢。当地议会已批准开采焦煤至2049年，预计该矿将创造约500个就业岗位。然而，英国仍在使用煤炭炼钢的两家著名公司——英国钢铁公司(British steel)和塔塔(Tata)——表示，它们计划转向低碳生产方式。据英国《电讯报》报道，坎布里亚煤矿在经济和外交上都是白痴。

随着欧洲急于增加液化天然气接收设施，来自中东的天然气突然积压，等待在欧洲各地卸载，液化天然气焕发了全新的活力。许多可再生能源，如欧洲北部沿海地区的海上风能，正试图将电力输送到更接近工业或城市需要的地方。

美国突然改变了自己的能源策略。

2022年的《通货膨胀减少法案》是美国历史上对气候和能源领域最重要的一项投资，使美国能够应对气候危机，推进环境正义，确保美国在国内清洁能源制造领域的世界领导者地位，并使美国走上实现拜登政府气候目标的道路，包括到2050年实现净零经济。

今年COP27会议的地点突出了非洲和中东地区对全球净零目标的重要性。非洲将在能源转型中发挥越来越关键的作用。中国最大的挑战和最大的机遇都在于，中国的能源基础设施基本上仍处于开发阶段。因此，向绿色替代能源过渡是非常可行的。有序的能源转型可以释放该地区根据《2063年议程》所承诺的关键经济增长，成为经济、社会和气候的三赢局面。

有一种强烈的观点CoP27在埃及举行，失败的．

毫无疑问，各国本可以做得更多。同样毫无疑问的是，强大的行动者、石油国家政府和化石燃料行业要为埃及的进展不足负责。

与去年在格拉斯哥举行的CoP26峰会相比，参加埃及气候谈判的化石燃料游说者增加了25%，达到636人。“化石燃料行业的影响是全面的，埃及担任CoP27主席国，起草了一份似乎在保护石油和天然气石油国家以及化石燃料行业的文本。在明年的CoP28会议上，这种趋势不会在阿联酋继续下去，但阿联酋是化石燃料大国之一。目前，它的螺旋运转得不好。

世界已经比工业化前的水平上升了1.2摄氏度，要实现1.5摄氏度的目标，需要在2030年前实现更加雄心勃勃的减排。在CoP27会议上，许多专家和谈判代表认为，这是我们将气温下降1.5摄氏度作为目标的COP会议，并开始了关于减缓的显著不同的辩论，最终将在恢复、损失、破坏等方面付出更高、更毁灭性的代价。

由于中国的经济活动较低，主要是由于一直专注于控制科维德石油公司，中国在全球石油和天然气市场上并没有那么活跃。这种情况将在2023年发生变化，全球追逐更少天然气和石油的压力增加，将导致价格持续上涨。能源价格保护成本正在迅速侵蚀本应投入我们所需的持续可再生能源变革的资金。

我们正在向大气中排放更多的碳，我们的目标是1.5摄氏度

因此，由于俄罗斯目前在继续乌克兰战争和抵制供应方面的立场，我们正在向大气中排放更多的碳。

最后，我们的电网正面临越来越大的压力，因为电力平衡、有效响应、电网基础设施限制和现有解决方案都处于欧洲可能出现的停电和电力短缺的边缘。电力消耗和发电是2022/23年冬季最困难的平衡行为之一。我们在削减和启动响应方面可能面临严重瓶颈，在需要时传输能力不足，储备能力有限。在接下来的几个月里，电网将在持续的压力下运行。

面对2022年底的挑战

到2022年底，我们将面临更多与以前相同的问题，但风险水平更高。

总而言之，我们仍须继续处理老化或过时的能源基础设施;我们正在努力应对越来越多的供应链故障，拖延了向我们所希望的可再生能源的转变。以具有竞争力的价格建造新的风力涡轮机、电解槽、太阳能和电池的原材料的成本和可用性尚未达到峰值，这些都依赖于稀有、昂贵和有限的原材料。

我们仍然没有告知公众，他们越来越支持快速能源转型的必要性;由于需要多个机构批准任何新能源项目，我们面临着公众的反对和许可延迟和限制。缺乏流线化甚至协调是改变的真正阻力。环境影响总是需要评估，但时间、成本和既得利益很难现代化或调整。

在新技术、可再生能源等方面仍然严重缺乏资金。可再生能源的商业模式仍然非常不成熟，投资者、银行、机构或风险公司缺乏(有保证的)回报，需要政府提供更高水平的担保来改变这一现状。

其他四个方面也在阻碍能源转型。

电网日益增加的复杂性尚未被认为与从化石燃料到可再生能源的转变同等重要，这不仅是因为变化，还因为分布式电网的技术能力需要不同的设计。电缆、变电站、开关和热负荷限制要求完全不同的设计。

网络攻击的威胁是持续的威胁。当你处于重大变化的中间时，这些变化会变得更高，因为你需要打开之前封闭的循环，以适应新的应用程序来监控、测量和提高可见性。

极端天气事件越来越多，而在能源系统中建立更强的弹性是非常复杂、昂贵和耗时的。随着越来越多的洪水、火灾、严重的冰雪风暴、地面滑坡等，能源公司正忙着应对，手头有备用零件，预计什么呢?

最后，我们的项目管理和开发仍然很差。我们不断地重新发明轮子，重复资源，并面临困难，不知道所提供的解决方案是最好的还是过得去的解决方案。我们缺乏一个全球性的“清算”机构来提供知识和理解，因为竞争解决方案的市场很难比较或确定它们是否适合当今的能源系统，更不用说在未来5年、10年甚至20年的时间里，随着法规的变化，技术仍在不断发展，最终的供需需求仍在可视化。

所以对我来说，2022年是一个真正的能源危机年。我只谈到了一组问题。

麦肯锡在一份不断“鼓舞人心”的报告中建议，我们有一个九步解决问题的框架，用于辩论(在我看来，我们需要超越辩论!)，并解决障碍，以解锁1)物理构建模块，2)承诺和使能机制，3)经济和社会调整。

哦，我希望它是那么简单，把所有的能源转换和它的复杂性的多样性变成九个积木。尽管如此，我们仍难以提供更广泛的问题解决框架或详细的路线图，更不用说共同的语言和kpi了。

也许我对2023年的愿望是我们能找到最好的、有序的能源转型，但考虑到我们在2022年所经历的一切，这可能只是一厢情愿。它是如此复杂，具有挑战性，目前处于危机之中。

在2023年，让我们把2022年的能源危机抛在脑后。