发电的最新趋势是什么?降低风险。

对发电公司来说，监控当前的业务风险并不是什么新鲜事。对大多数公司来说，风险评估一直是一项不可或缺的活动。但如果说新冠肺炎教会了我们什么，那就是坏事可能会意外发生。最近加州和德克萨斯州的恶劣天气再次强调了充分了解一个组织如何为各种风险做好准备的重要性。发电厂面临的风险类别很重要:

• 全球变暖和气候变化
• 快速变化的行业
• 网络威胁
• 规管及公共政策
• 关税和贸易紧张局势
• 人才保留和新员工
• 灾难性事件

有些风险似乎难以预见，难以控制，有些风险是我们无法控制的。监管和网络威胁等可能对我们的业务产生重大影响的风险，即使不是不可能减轻，也是困难和昂贵的。许多风险隐藏在表面之下，需要挖掘才能发现。正如我们所知，泰坦尼克号是被他们所能击沉的不看到的。

企业开始关注他们以前没有关注过的风险，这意味着他们要在一个全新的水平上评估风险。他们正在调整自己的风险阈值，以认识到“高影响-低概率”事件的可能性比以前认为的要高，而且即使是一个事件也可能产生连锁反应，灾难性的后果。他们正在更严格地审视风险评估中的一些常见假设，以及如何应对这些风险，以确保整个价值流的业务连续性。他们正在建立灾害准备和业务连续性方面的利益相关者关系，以便在这些事件发生之前采取主动行动，而不必采取卸载等强制行动。

出于充分的理由，资产可靠性已成为人们关注的焦点。这是一种不为人知的风险，或者说拥有可靠资产被认为是理所当然的。由于最近在加利福尼亚州和德克萨斯州发生的事件，许多发电公司和公用事业公司正在意识到他们资产管理实践的重要性，现在正在评估他们的资产可靠性风险。

专业人士担心他们的经营资产是否能按预期表现，他们会问以下问题:

• 我的资产是为可靠性设计的吗?
• 我购买的零件和材料是否具有最长的生命周期和最低的生命周期成本?
• 我是否按照最佳实践指南正确存储零件?
• 我是否正确操作设备?
• 我是否正确地维护了我的资产?
• 我的资产为我们所看到的气候变化做好准备了吗?

发电公司正在从ISO 55000等国际标准中寻求指导。该标准概述了制定资产管理政策和战略的必要性，重点关注如何维护资产。这项前期工作为重点资产管理改进计划奠定了基础，可以降低运营风险，并确保为客户提供可靠的电力。

下面的框架是应该成为资产管理系统一部分的一些关键元素的示例。

资产管理政策和战略有许多方面，如调整领导，并为组织未来需要如何运作的变化做好准备。综合资产管理策略及政策的主要组成部分如下:

价值的认可-你期望从你的资产中获得什么价值?价值是由利益相关者定义的，可以是有形的，也可以是无形的。

基于风险的-需要什么方法来评估和管理跨价值流的风险?

优化开发优化策略需要哪些专业知识?

一致的目标-如何确保组织战略与资产管理战略的一致性?

资产生命周期-根据正在发生的故障，您应该如何确定在资产维护上花费时间和金钱?

一旦资产管理政策和战略到位，我们就需要开始深入研究如何实现它的细节。让我们先问自己几个问题:

• 我们确定哪些资产是最关键的了吗?
• 知道设备是怎么出故障的吗?
• 我们是否对设备进行了适当的维护?
• 设备操作是否正常?

降低风险的工作应该从确定哪些资产对业务最重要开始。有些人可能会说一切都是至关重要的，但这很少是真的。需要一种比较科学的方法来根据对操作目标的重要性对资产进行排序。这可以通过使用包含适当风险参数的矩阵来实现。这些标准可能因业务的不同而有所不同，但在不同的行业中，大多数都是相当标准的。让一个跨职能小组参与这项工作可以确保准确地确定设备的临界性。这项工作还可以级联到部件级别，以便在需要时可以采购或提供关键备件。

需要考虑的因素有:

• 任务的影响
• 安全的影响
• 环境影响
• 单点故障
• 预防性维护费用
• 纠正维修费用
• 可靠性
• 节省交货时间
• 资产置换价值
• 计划利用
  

一旦确定了资产的关键性，就可以为排名最高的资产制定控制策略。这些资产的控制策略最好通过执行失效模式影响分析(Failure Mode Effects Analysis)或通常称为FMEA来确定。FMEA确定资产可能发生故障的方式，以便以适当的时间间隔执行适当的基于时间或基于条件的任务，以防止或预测故障。本练习将深入研究如果资产的功能丢失对操作的影响，以及导致资产失败的条件。这种仔细的分析包括评估这些元素:

故障-列出将会被认为遗失该功能的情况。大多数函数都有不止一个丢失条件

潜在故障模式-观察可能发生故障的方式;它通常描述故障发生的方式或其可观察到的特征

失败的潜在影响-描述如果故障模式发生将会发生什么

故障的潜在原因-尝试预测上述故障模式的原因

电流控制-我们现在(当前状态)正在做什么来预防、减轻或检测之前的原因

当前加工频率当前过程控制的执行频率如何?

一旦知道了故障模式，就可以制定设备维护计划，通过正确的预防和预测任务来减轻这些故障模式。设备维护计划是针对设备类型及其组成部件的任务，如下图所示:

一旦创建了EMP，就可以按照指定的时间间隔创建和执行识别的任务。例如，过冬任务应该安排在夏末和初秋。这些类型的主动活动可以防止与天气有关的故障发生。这个国家的一些地区以前并不担心结冰的温度，但这种情况正在改变。以前没有发生过洪水的地区也需要防洪活动。

一种更为积极主动的方法是设计可靠性更高的新设备。其他潜在领域通常包括作为制定强有力的资产管理战略的一部分，包括实施最佳实践工作管理流程，优化当前的EAM系统，改进维护部件采购和存储实践，以及建立最佳实践操作人员护理实践。

结论

消除资产故障是消除业务风险的关键组成部分。这必须是任何全面风险评估的一部分，并应被视为一项现在必需的投资，但应具有显著的回报。关注我们发电资产的可靠性将防止许多意想不到的“坏事情”发生。