因为成员:2013

专业经验:

微电网实验室公司

指导老师:2014年至今

为项目制定产品计划、概念和初步设计,进行行业调查并编写技术报告

西门子智能电网事业部

产品经理,大型设施的微电网系统:2011年至2013年

分析工业、商业和政府,设施制定市场进入战略,开发微电网项目并管理项目

西门子能源自动化事业部

业务拓展经理:2008年至2011年

开发了以下主要项目:

针对BPA EMS的大型补救行动方案处理系统。

SMUD配电自动化系统

波音公司的大型保护继电器装置

C3-ilex,有限责任公司

提案经理:2007年至2008年

执行测试并为新应用程序创建最终用户手册和营销材料,通过与公用事业公司AMR系统的接口将SCADA扩展到最终用户。

开发公用事业SCADA市场的所有提案。C3-ilex的主要客户是市政公用事业公司,我与这些公用事业公司开发了几个项目

IPS集团:

公用事业销售和营销副总裁:2005年至2007年

发展IPS集团的公用事业销售和市场组织。IPS在公用事业市场的主要产品是使用数字蜂窝的AMR通信系统。

Comverge公司。

西部销售总监、渠道和产品管理总监(AMR): 2002年至2005年

向SDGE出售了2500万美元的需求响应应用服务,

积极参与加州能源委员会第三工作组。我们的工作导致AMI部署在加州的主要电力公用事业。在SMUD管理一个AMI项目。

在我担任AMR产品总监期间,我们完成了美国最大的无线互联网AMR系统。

西门子电力输配电有限公司

战术产品经理,产品经理,综合解决方案经理:1998年至2001年

领导多个先进计量产品和项目的开发,包括加州LADWP的第一个主要AMI项目

管理一个团队,为一个新的小型SCADA系统业务创建业务开发流程

Landis & Gyr系统(1998年被西门子收购)

应用工程经理、市场经理:1980年至1998年

开发小型SCADA系统段的管理团队成员

作为新SCADA/EMS系统(目前为Siemens Power TG的主要产品)设计和项目计划的团队成员。管理小型SCADA系统业务部门的所有提案,销售超过200个系统。

通用电气核能公司

电气工程师:1977年至1980年

作为Vallecitos核中心的设备电气工程师,我所在的团队将能源消耗降低了30%。作为一名制造工程师,我监督了几个沸水反应堆和液态金属快增殖反应堆系统的建设。

洛克威尔原子国际公司

技术人员:1975年至1977年

参与克林奇河增殖反应堆的设计,对液态金属测试设备进行计算机建模。