与b区块链一起实现能源民主化:专访能源网络基金会战略顾问Neil Pennington -[能源中心能源展望™专访]万博mantex app

这些丰富的知识就是为什么尼尔被邀请在即将到来的会议上发言的原因2019年智能电网灵活性会议下周，他的演讲题目是利用区块链实现能源民主化——利用完全支持分散式灵活性的开源公共区块链彻底改变能源系统。”

如果你想在会议前听到尼尔对这些话题的看法，那么你很幸运!尼尔很友好地回答了我关于这个重要话题的一些问题，这样我就可以和能源中心社区分享了:万博mantex app狗万体育手机官网

马特·切斯特在深入介绍您在智能电网灵活性会议上的演讲之前，您能介绍一下您自己吗?您是如何涉足公用事业行业，特别是智能电网领域的?你最近在忙什么?

尼尔·彭宁顿我有能源行业的工作背景，曾在一家大型能源零售商担任智能计量项目总监和创新总监。那时，我对技术非常感兴趣，包括区块链、物联网和分布式能源。我特别感兴趣的是，能源系统需要如何改变，以接受新的技术和商业模式，以分布式和分散的方式将人置于系统的核心，以确保我们对气候变化的影响尽可能小。

在过去的四年里，我一直在创业公司工作，并担任区块链、人工智能、分布式能源、数字身份和支付等主题的顾问，帮助企业和政府理解这一点，开发现实世界的用例和商业机会，并采取实际行动。

与这次智能电网和灵活性会议最相关的是我在能源网络基金会的工作。这个全球非营利基金会由100多家主要的全球能源公司组成，从大型企业(如壳牌、杜克、SPG和Centrica)到初创企业(如Verv)，为全球能源市场设计并推出了世界上第一个公共的、开源的基于区块链的基础设施。与英国广为人知的区块链技术试验不同，区块链技术是作为私有的、不可扩展的封闭平台运行的，它代表了一个完全可互操作的、开放的、适用于所有用例的“新型数字操作系统”;我相信，这是对能源转型产生最大影响的核心方法。

我正在研究的最重要的课题是资产注册领域。一项资产或设备就是它所说的那样;能做它说能做的事;做了它说过要做的事;没有在多个平台和市场上重复计算;并使用真实和可验证的数据立即解决。这真的很难，要使用der来平衡网格，我们首先需要信任它们。我们需要知道它们是正确安装的，它们是他们所说的那样，它们位于他们所说的位置，我们需要能够在物理上(例如打开和关闭它们)和财务上(例如与它们及其所有者结算付款)与它们互动。进入区块链，或许还有天秤座。

在能源网络基金会，我们是一个全球性的非营利组织，致力于通过区块链技术加速能源转型。在过去的两年中，我们召集了一个由100多个附属组织组成的生态系统，包括公用事业公司、能源零售商、企业和bbb开发商，以便开始将能源bbb解决方案推向市场。

已经有十几个这样的组织正在运营早期解决方案，以支持转型后的能源部门，从基于区块链的绿色能源属性跟踪和交易，到将数百万个小型设备集成到比利时的批发电力市场。

可以把这些解决方案想象成应用商店中的应用。每个应用程序——或者去中心化的应用程序，在区块链的情况下——都需要一个运行的平台。对于上面提到的解决方案以及越来越多的其他解决方案，它们都在能源网络链上运行，这是EWF及其社区为能源部门专门建立的区块链。狗万体育手机官网

能源网络链是独一无二的。像比特币、以太坊和现在的Libra一样，它在用户层是无需许可的(即公开的)，允许任何开发人员或设备在网络上构建解决方案。但是它在验证器层是被允许的，这意味着只有被批准的实体才被允许承载验证器节点。在Libra的情况下，这意味着只有他们的联盟成员托管验证器节点。对于EW链，主要的能源公司和能源区块链开发商组成了验证器网络。

这种设计采用了比特币和以太坊等完全分散的公共网络的最佳部分，同时采用了不同的链验证方法。这带来了许多好处，特别是增强了治理(因为关于网络的决策可以更灵活地做出，因为验证器集是已知的)和可扩展性(因为链可以处理更多的流量，因为没有像比特币那样的实际交易挖掘)。

MC:您的一个主要观点是，能源正在回到人们的手中，这是一个行业已经有一段时间没有前进的方向。你能详细解释一下你的意思吗?这种转变对公用事业是积极的还是消极的?客户呢?利益相关者应该如何看待这种转变?

NP根据彭博社/新能源财经的数据，全球公用事业公司每年在能源资产上的投资约为7100亿美元。他们预测，到2030年，这种情况将发生逆转，能源资产投资的主要来源将来自人(以光伏、电池、电动汽车、社区能源等形式)，这一比例将达到3倍!狗万体育手机官网这将是真正的变革，也是权力真正回到人民手中的证据。在这个世界上，人们不会被动地袖手旁观，简单地从供应商那里购买能源，基于成本加上利润从批发到电网再到零售的传递;他们希望自己的设备和资产能够以支持他们生活方式的方式发挥全部价值。

总的来说，这对人们和社区都是非常积极的。这对公用事业公司是否有利，不仅取决于他们的意愿，还取决于他们改变的能力，以及迅速改变的能力。

对于电网运营商来说，通过对数据、资产和新的市场机制(例如千瓦级的灵活性)的可见性和访问权限，他们将能够做出更好的投资和运营决策，从而做出实时决策，但他们需要技术来做到这一点。对于有零售抱负的公用事业公司来说，他们将需要更加灵活和敏捷，因为通过专有系统拥有客户或依赖缓慢而复杂的转换过程所带来的惯性将不再能够实现锁定。相反，零售商只能通过持续地通过客户在家中、汽车上、社区和企业中拥有的设备和资产向客户提供价值回报，从而发展锁定或忠诚度。

利益相关者需要迅速作出反应。他们需要改变思维方式，摆脱依赖于中心化组织之间流动数据的系统;他们需要从开发封闭的专有平台转向使用开源、可互操作的系统;他们需要认识到，未来是建立在数百万、数十亿台设备运行的基础上的。

MC:日益分散的电网是如何推动零碳排放的?这种转变的方式是否会中断电网的可靠性或基本负荷发电的弹性?

NP为了实现净零，那么优化就是问题:“我们如何最好地优化电网以实现净零”?答案是，对于一个真正优化的电网，我们需要每一项资产(包括太阳能电池板、家用电池、建筑、汽车和电动汽车充电点)自下而上地单独或集体行动，利用最好和最新的信息做出决策。这是我们今天做事方式的一个彻底转变，从上到下，集中大量资产，集中管理的方式，它需要一个全新的数字操作系统来实现。

在我们的行业中流传着真正的“假新闻”:某种程度上，集中化比分散的、开放的、分布式的系统更安全、更有弹性。从物理安全到网络安全，这在很多层面上都是不真实的。

我们需要质疑普遍存在的二元思维，即可再生能源发电是间歇性的，而大型核能/天然气/煤炭发电是基本负荷。如果我们有一个基于大型资产的自顶向下、集中管理和分派的体系结构，那么这就是一个问题，并且对行动呼吁的响应性有一个明确的关注。然而，在针对人员、弹性和零碳优化的分布式电网中，基本负荷的概念变得没有意义，因为多样化、分布式和经常移动的发电源在超本地级别上响应性地行动，并通过网状或细胞结构备份提供弹性。这将是真正的弹性，技术已经足够成熟，可以开始实现这一目标。

但是当你问这个问题的时候，你碰到了一个很好的问题如何“远离”正在发生。目前，我看到监管机构的关注点发生了积极的转变，正如EDTF的报告和Ofgem给ENA的公开信以及他们在配电系统运营立场文件中的战略成果所表明的那样，特别是他们对整个系统和零锁定的推动。我们也看到了未来系统和灵活性的一小部分

创新项目，通常由创新英国和网络创新基金等机构资助。尽管取得了很大的进步，但这些项目使用的是封闭的、不可互操作的专有系统，并且没有解决如何以大规模和可管理的方式从集中式能源系统迁移到完全分布式和分散的能源系统的问题。

MC:面对行业的这种演变，您认为公用事业公司的决策者应该如何行动?他们如何保持领先地位?

NP我希望在公用事业决策者身上看到三个行为转变:

1. 要有开放的心态:不要把今天的规则套用到今天和明天的世界。
2. 行动，有承诺:POC是好的，但只是迈向根本改变的第一步。
3. 总是按照开源、可互操作、分布式的原则进行购买或投资，除非有真正好的理由:不再有专有平台，即使是那些使用区块链的平台。

创新必须是主流的，避免时髦的创新剧场方式。公用事业公司需要摆脱雇用大型成熟的咨询公司来制作一般化的报告或笨拙的、缓慢的变革计划，这些计划在思想领导的旗帜下陈述了显而易见的事情，但却给你留下了“那又怎样?”和“我能做什么?”

在你的组织中建立高质量的、有影响力的能力，并与那些致力于你的成功并受到你的成功激励的合作伙伴合作。

为了走在潮流的前面，决策者应该愿意走出办公室，倾听正在解决难题的人和公司的意见，并与他们共同创造;进入细节;不要停留在流行语或营销信息上。听取身处变革之中的人的建议。

MC除了你自己的演讲，你还有什么特别期待的吗?或者你想了解更多的一般话题，而这些话题可能不是你的专业知识?

NP我认为总的来说，这次会议将会是一次很棒的活动，有很多主题和演讲者。我特别感兴趣的是对车辆到电网技术的看法，特别是我们如何确保充电网络之间的互操作性。我还对围绕TSO-DSO接口的开发进展感兴趣。

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如果你有兴趣了解更多关于能源民主化的信息，一定要参加尼尔·彭宁顿下周在英国伦敦举行的2019年智能电网灵活性会议上的演讲。你可以了解更多关于议程的信息，并在这里注册会议。